展望 2026 年 |博雅人寿李亦舒：企业正在走向“价值实现”的拐点 – 新京报

新一期“十五五”规划即将开启，您如何看待2026年经济形势？ 2026年经济活动将如何发展？新京报贝壳财经发布专题报告《展望2026：十五五规划：开启新征程》，汇聚监管层、学术界、商界领袖，解读政治脉络，洞悉变化趋势。 2026年，我们携手离去。企业将采取哪些措施应对中央经济工委提出的持续扩大内需等挑战？ 2026年的战略发展目标是什么？对此，新京报记者贝壳财经采访了博雅人寿总裁李一舟先生。李一洲先生，博雅人寿总裁。图片来源：北京贝壳财经报 受访者：中央经济工作委员会提出继续扩大内需，选择因地制宜限制供给、优化增量、盘活存量、发展新产能。博雅人寿对此将采取哪些具体举措？李一舟：中央经济工作会议提出的“继续扩大内需、优化供给、优化增量、盘活存量、因地制宜发展新产能”的政策方针，不仅是国家宏观经济的战略发展，也是生物医药、细胞治疗、再生医学等战略性新兴产业高质量发展的核心路径。作为一家深耕CE科技领域16年的综合产业链公司，博雅人寿始终坚持为民族利益服务，积极将企业战略融入“健康中国2030”宏伟规划，致力于将生物制造通过技术创新成为典型的“新生产力”。面对新的政治机遇，博雅人寿将从三个方面实施战略举措：一是以“创新技术和全面研发能力”推动产业现代化，构建高壁垒创新生态系统。新生产力的核心在于技术创新。生命科学本身就是突破传统医学模式，向精准医学和再生医学迈进。这是我们永远的使命。博雅生命始终主张以高阻隔电池技术的创新作为公司发展的前进动力。 2025年，我们的自主研发一定会取得一系列突破。干细胞药物方面，沃顿果冻间充质干细胞注射液是治疗膝骨关节炎的I类新药我们自主研发的产品已进入I/II期临床阶段并已通过IND申请（临床试验注册号：CTR20254446）。其次，生物医药行业供给侧改革的核心在于从“手工工厂”向“智能制造”转变，提高供给体系质量和效率。细胞制备和储存行业长期以来一直受到标准不一致、体力劳动风险高等问题的困扰。博雅生命旗下博雅医疗倡导行业自主研发自动化医疗器械和设备，推广“全自动化、封闭式、临床级”的细胞处理系统。从而，我们连续十多年获得了AABB、NRL、CAP三大国际认证，电池片生产质量也通过了中央检验机构的检验。作为一个家庭，我一直强调c“细胞医药工厂”的核心能力是生产出10,000个能够保持药品品质稳定的细胞。半路走来，我们已经打下了坚实的质量基础。通过我们内部开发的技术和质量体系，我们确保提供给客户的所有蜂窝资产都高度活跃、安全且值得您的信任。至此，博雅干细胞目前占据中国胎盘间充质干细胞储存市场32%以上的份额。未来，我们与国内40余家三级医院合作，推进近20个临床研发项目。这种全链条协作，保证了从技术端到产品端转型的高效安全把控，为行业高质量发展树立了标杆。三是博雅人寿2025年新企业战略紧扣国家“扩大内需”战略，培育健康消费新动能。“盘活现有库存”和“优化增量增长”。国家政策随着对生物经济的支持力度加大，细胞及其衍生技术的临床转化之路变得越来越清晰。 Voyalife利用其GMP标准临床级细胞库，积极推进科研合作，与医疗机构进行临床科学合作，通过兼容的医疗技术途径，将这些“库存”的临床级间充质干细胞转化为针对阿尔茨海默病、卵巢早衰、老年衰弱等退行性疾病的实用解决方案，真正实现从“冻存”到“使用”的价值闭环。作为博雅人寿的管理者，我坚信宏观政策正在为行业创造前所未有的机遇。 “盘活存量”，我们致力于通过科技创新，将休眠的生物资产（细胞）转化为国民健康的“红利”热烈鼓掌。为了“优化供给”，博雅坚持“技术降维”战略，利用在再生医学领域积累的研发成果进行“降维”，开发优质的消费健康产品。这种模式能够与银色经济精准结合，不仅提高了人们的生活质量，还通过早期医疗节省了国家的医疗费用，为中国生物经济的腾飞贡献了强大的力量。新京报贝壳财经：2026年公司在业绩增长、产品创新、业务领域等方面的战略发展目标是什么？李一洲：对于博雅人寿，对于我来说，2026年不仅仅是一个时间轴，而是可以成为一个转折点，完成方向的转变，积累技术、产品、资源、渠道，走向“价值实现”。博雅一直致力于健康相关业务。而不是简单地寻求scale，我们致力于通过采用技术为医学和医疗保健领域带来认知创新。 “健康中国2030”战略中，重点从“聚焦疾病治疗”转向“聚焦健康”。我相信细胞和外泌体技术是完全符合这一概念的技术载体。蜂窝技术有能力推进医疗保健，从“疾病对抗”到“健康管理”。这一领域的技术将为人类的健康带来巨大的好处。从战略目标来看，博雅人寿2026年的战略非常明确、根本：是一回事。这是为了延长每个用户的生命周期。我们全力致力于打破行业独特的“现有观念”。 “存储结束”的魔咒将客户的“单一存储服务”拓展为“终身资产管理+健康服务”。我们转变“我们不再满足于仅仅帮助我们的客户”存储者“冻结”了一些东西，但更重要的是，他们可以在未来几十年“解决”一些问题。首先，在细胞存储业务上，我们将继续从“保管箱”转向“重要资产管理”。第二，从产品创新的角度来看，我们“研发新型大规模医疗技术”和“消费级健康抗衰老干预解决方案”的双轨记录，让科技真正渗透到生活中。第三，从提升经营业绩的角度来看，2026年我们将抛弃流量担忧，追求“健康复利”。我有金融和临床统计背景，“复利”这个词对我来说意义重大。在这个快节奏的时代，放慢脚步，完善基础、巩固产品、深化渠道，或许是最快的出路，2026年，我们期待博雅业绩通过科技赋能自然成为现实。致力于打造“令人尊敬的生活科技品牌”。我经营着一家“安静但强大”的公司，完全致力于利用生物技术的确定性来避免人类生命历程中的不确定性。稳定、有前途。这是博雅2026年的全部雄心。站在新的起点上，我们正在构建外泌体的第二条增长曲线，始终围绕“满足人们日益增长的健康需求”。我们的业绩、产品和业务发展的方向现已变得清晰，我们相信我们能够取得强劲的成果。北京贝壳财经报记者 丁爽 编辑 岳彩洲 主任 杨淑丽